LA LEY DE LA NAVEGACIÓN 4

Hola.

Cuando uno decide llegar a un lugar definido, es muy recomendable  hacerse de un plano con indicaciones suficientes que hagan posible el logro.Pero si ademas es uno quien señala el camino entonces es importante aprender la ley de la navegación aplicada al liderazgo.

Cualquiera puede gobernar un barco pero se necesita un líder para trazar la ruta.De eso se trata desarrollar las habilidades necesarias para convertirse en un buen líder.Por eso es bueno aprender de los que ya han recorrido el camino.

Los navegantes visualizan el viaje que tienen por delante.De ahí que un buen líder:

1. Se mantiene enfocado.

2. Ve mentalmente el viaje antes de empezar y tiene la visión de su destino.

3. Sabe lo que costara llegar y a quien necesita en el equipo para triunfar.

4. Reconoce los obstáculos mucho antes de que aparezcan en el horizonte.

A DONDE VA EL LIDER.

En su proceso personal, reflexiona y capitaliza sus propias experiencias y aprende a gestionar la diversidad. Cuando decidimos trabajar con seres humanos es muy útil conocer los distintos temperamentos que nos vamos a encontrar en el camino. Conviviremos con distintos aspectos de la psicología humana.

1. Los sanguíneos extrovertidos e inquietos.

2. Los flemáticos más analíticos y pausados.

3. los melancólicos más soñadores y calmados.

4. Los coléricos mas explosivos y críticos.

Sabiendo que un ser humano es una mezcla de todas esas posibilidades ,es muy aconsejable conocer los pasos para crear relaciones poderosas. A este conocimiento hay que sumarle algunos aspectos mas:

1. Desarrollar la capacidad para trazar un buen rumbo.

2.Saber sacarle provecho a las experiencias pasadas.

3. Aprender las lecciones que traen el éxito y el fracaso.Al vivir este aprendizaje uno se gana la confianza y el respeto del grupo, muy necesarios para llegar a buen puerto.

FACETAS QUE EL LIDER DEBE DESARROLLAR.

1. Examinar las condiciones antes de comprometerse.

2. Cuando asume el compromiso inicia su propio proceso:

Este consta de cuatro áreas íntimamente ligadas.:

1. LA CREENCIA , lo puedo lograr.

2. UNA BUENA EXPECTATIVA ,  lograr hacer realidad los sueño, metas y objetivos de su equipo humano y los suyos propios.

3. UNA BUENA ESTRATEGIA,  aprender de los que tienen el fruto en el árbol.

4. UNA BUENA FORMACIÓN , promoviendo un sistema educativo diseñado para empoderar al ser humano.

PRINCIPALES OBSTACULOS QUE EL LIDER DEBE SUPERAR.

Para hacer una planificación exitosa se tiene que enfrentar:

1. La falta de preparación suya y de su equipo.

2. Temor al cambio superar la incertidumbre.

3. La ignorancia abrir y moldear las distintas creencias adquiridas.

4. Superar la falta de confianza en si mismo aumentando la autoestima.

5. El miedo al futuro,  enseñar a manejar la mente.

6. La falta de imaginación, desbloquear los pensamientos y emociones acumuladas de carácter limitantes.

Para acercarse mas a esta ley que nos comparte John C. Maxwell nos despedimos con tres de sus reflexiones.

1. No es el tamaño del proyecto lo que determina su aceptación apoyo y éxito, sino el tamaño del LIDER.

2. Los LIDERES que son buenos navegantes pueden llevar a su gente a casi cualquier parte.

3. Cuando USTED se prepara bien, infunde confianza y esperanza en su gente.

Buena travesía ya tienes el vehículo y los mapas , te toca ponerte al timón.

ÉXITO.

Flora Cervan Gaitan

Jose Luis Romero Davila

Coordinadores AVN.

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